Sertifikasi ISO

The New Quality Management System Standard

Konsultan The New ISO 9001:2015.

The ISO 9001 were first released in 1987, then revised in 1994, 2000 and 2008. The latest edition was published in 2015.

How to work the ISO way?

Say what you do – have documented procedure for performing the work

Do what you say – carry out the work in accordance to written procedures

Record what is done – retain record of activities, providing objective evidence of compliance

Improve your process – determine quality objectives, measure performance and improve your process

and now… in ISO 9001:2015 standar…

Manage your risk – identify risks, determine mitigation to reduce your risks

What Next?

Konsultan ISO 9001 will prepare Upgrading ISO 9001:2008 to ISO 9001:2015

To define new quality objectives to continuously increase the level of your quality products and services.

Konsultan ISO

Dinamika Tim dan Pemecahan Masalah

Konsultan ISO Dinamika Tim. Apa yang dimaksud dengan Tim yang efektif? Kalau kita melihat sekumpulan orang apakah bisa disebut Tim? Sekumpulan penumpang bus, penonton di bioskop atau kumpulan orang berteduh ketika hujan bukanlah Tim. Namun kesebelasan sepakbola adalah sebuah Tim, mengapa?

Berikut ini ciri atau karakter dari sebuah Tim :

  1. Anggotanya terdefinisi dengan jelas
  2. Mempunyai tujuan yang sama
  3. Saling berinteraksi

Lalu apa lagi? Tim melakukan komunikasi.

Jadi apakah karyawan dalam suatu organisasi adalah Tim? Ya.. karena kelompok kerja dalam satu Bagian maupun lintas fungsi serta dipimpin oleh seorang Manajer mempunyai tujuan kinerja tertentu.

Konsultan ISO Training akan menjelaskan bagaimana Tim Organisasi melakukan pemecahan masalah, menghasilkan ide peningkatan kinerja dan menghasilkan konsensus yang diperlukan untuk mendukung keputusan Tim Organisasi.

 Konsultan ISO | Dinamika Tim dan Pemecahan Masalah
Konsultan ISO

Why implement OHSAS 18001?

Why implement OHSAS 18001?

Konsultan ISO OHSAS 18001 helps to develop Occupational Safety and Health Management System that becomes a management responsibility and involves all staff and departments. The company will control all risks and potential accidents that may result in harm and damage.

The Occupational Safety and Health Management Management system will help to prevent accidents, near-misses and property damage.

The Objective of OHSAS 18001 Occupational Safety and Health Management System is to manage the risk and assure the quality as well. 

OHSAS 18001 defines non-conformance as any deviation from work standards, practices, procedures, regulations that could either directly or indirectly lead to injury or illness, property damage, damage to the workplace environment or a combination of these.

Konsultan ISO

Manual Sistem Manajemen Lingkungan

A. Tujuan Manual Sistem Manajemen Lingkungan | Konsultan ISO 14001

Tujuan Manual Sistem Manajemen Lingkungan ini menjelaskan kebijakan Perusahaan untuk mengelola lingkungan dan mencegah pencemaran lingkungan.

Manual ini menjelaskan struktur dokumentasi Sistem Manajemen Lingkungan (SML) Perusahaan untuk persyaratan ISO 14001:2015 dan juga tinjauan SML untuk memastikan efektifitas penerapan prosedur lingkungan untuk mencapai sasaran lingkungan yang telah ditetapkan.

Manual Sistem Manajemen Lingkungan dimutakhirkan dan dipelihara oleh Wakil Manajemen Lingkungan (EMR/Environmental Mangement Representative).

Konsultan ISO 14001 | Cipta Mutu Prima

Manual ini ditetapkan untuk menjamin pencegahan pencemaran, bersama-sama dengan pemakaian sumber daya dan perbaikan berkelanjutan dengan menetapkan aspek lingkungan, menetapkan sasaran dan program, menerapkan prosedur, memelihara rekaman yang terkait pengelolaan lingkungan.

Manual Sistem Manajemen Lingkungan  telah diimplementasikan dan dipelihara di seluruh Perusahaan untuk memastikan komitmen menerapkan persyaratan, mencapai sasaran dan program lingkungan dan memperoleh data dan informasi mengenai dampak lingkungan yang berasal dari operasional Perusahaan

B. Ruang Lingkup Sistem Manajemen Lingkungan | Konsultan ISO 14001

Dalam rangka memelihara lingkungan dan mencegah pencemaran lingkungan, maka Perusahaan mengembangkan dan menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 1401:2015 dengan ruang lingkup:

Produk : Jasa Konstruksi.

Lokasi : Kantor Pusat dan Proyek

Bagian : Marketing, Perencanaan, Operasi, Procurement, Sumber Daya Manusia, Umum, Keuangan dan QHSE (Kendali Mutu, Lingkungan dan K3)

Konsultan ISO 14001 | Cipta Mutu Prima

Sertifikasi ISO

ISO 9001:2015 Project Objectives

Konsultan ISO 9001:2015 Project Objectives :

  • To Assist the company in upgrading its Quality Management System in line with the requirement of ISO 9001:2015.
  • To prepare the ISO 9001:2015 certification audit.

The expected result of this ISO 9001:2015 Quality Management System Upgrading project is to achieve ISO 9001:2015 certification.

The project stages will be conducted as follow :

  1. ISO 9001:2015 Training
  2. System Design and Development
  3. System Implementation
  4. Internal Audit Training
  5. Conduct Internal Audit Program
  6. Corrective and Preventive Actions
  7. Certification Audit

The company shall establish ISO Working Team will that will act as:

Process Owners :

  •  Representing Department
  •  Knowledgeable of Department’s processes

Knowledgeable of Department’s processes:

  •  Maintain controlled copy of Quality Management System document
  •  Propose and revise Quality Management System document as required
Konsultan ISO

Workshop Upgrading ISO 9001:2015

Workshop Upgrading ISO 9001:2015

Workshop Upgrading Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 Konsultan ISO Profesional Jaminan Lulus Cipta Mutu Prima dirancang untuk membantu perusahaan melakukan penyesuaian persyaratan terbaru standar ISO 9001:2015.

Agenda Pelatihan ISO 9001:2015

Agenda workshop ini mencakup penjelasan persyaratan standar ISO 9001:2015 dan cara menyesuaikan dokumentasi agar dapat sesuai dengan persayaratan standar. Workshop ini juga akan menjelaskan manajemen risiko yang merupakan persyaratan baru standar Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015.

Tujuan Pelatihan ISO 9001:2015

Tujuan workshop ISO 9001:2015 ini untuk mendapatkan komitmen manajemen untuk penerapan ISO 9001:2015 dan juga bagi Tim ISO untuk dapat memahami persyaratan dan dokumentasi ISO 9001 terbaru untuk dapat melakukan Upgrading sehingga mencapai Sertifikat ISO 9001:2015.

Prinsip Manajemen Mutu

Standar ISO 9001:2015 dilandasi oleh 7 Prinsip Manajemen Mutu yaitu : Fokus Pelanggan, Kepemimpinan, Keterlibatan Karyawan, Pendekatan Proses, Peningkatan Berkesinambungan, Pengambilan Keputusan Berbasis Bukti dan Manajemen Hubungan Pemasok.

Sukses Menerapkan ISO 9001:2015

Untuk dapat sukses menerapkan ISO 9001:2015 maka Manajemen harus menunjukkan komitmen dan kepemimpinan serta melakukan komunikasi selama proyek berlangsung. Tim ISO yang kompeten disertai pemahaman yang benar terhadap persyaratan standar juga sangat mempengaruhi kesuksesan dalam Upgrading ISO 9001:2015.

Hubungi Konsultan ISO Cipta Mutu Prima

Untuk Workshop Upgrading ISO 9001:2015 Hubungi Cipta Mutu Prima di WhatsApp : 0811-8859-ISO(476) atau Email : ciptamutuprima@gmail.com

Sertifikasi ISO

Konsultan ISO Certification Audit Preparation

Konsultan ISO Certification Audit Preparation consists of the following activities:

  1. Consultant Audit, which aims to verify the effectiveness of ISO 9001:2015 implementation
  2. Management Review Meeting, which aims to ensure preparedness for the ISO 9001 Quality Management System certification audit
  3. ISO 9001 Certification Audit Assistance which aims to ensure Consultant assists and provides guidance during the certification audit process by Certification Body

The Konsultan ISO Certification Audit Preparation ensures that the company will be recommended for the ISO:2015 Certification.

Follow Up Action to ISO 9001 Quality Management System Certification Audit will also conducted by Konsultan ISO, which aims to take corrective and preventive action necessary in response to ISO 9001 Quality Management System Certification Audit findings.

Konsultan Halal

Menerapkan Sistem Jaminan Halal

Konsultan HAS 23000 Sistem Jaminan Halal membantu perusahaan yang ingin menerapkan Sistem Jaminan Halal HAS 23000.

HAS 23000 Sistem Jaminan Halal dari LPPOM MUI

Dengan pengalaman menerapkan HAS 23000 Konsultan ISO Halal membantu perusahaan yang ingin mendapatkan Sertifikat Halal dari LPPOM MUI. Konsultan akan membantu mengembangkan dokumentasi SJH yang merupakan persyaratan wajib.

Konsultan ISO Halal akan mereview bahan baku yang digunakan untuk memastikan kehalalannya. Perusahaan harus menetapkan bahan baku yang akan disetujui oleh LPPOM dalam menerapkan Sistem Jaminan Halal.

Setiap perubahan bahan baku harus dilaporkan dan mendapat persetujuan dari LPPOM MUI. Perusahaan harus memastikan Sistem Jaminan Halal diterapkan secara efektif sebelum diaudit oleh LPPOM MUI.

Konsultan ISO

Training ISO Just In Time

Training ISO Just In Time

Just in time (JIT) adalah program untuk mengurangi waktu proses dan juga meningkatkan waktu pemenuhan terhadap permintaan pelanggan.

Program yang dilaksanakan terutama di manufaktur dalam menerapkan JIT diantaranya adalah mengelola jadwal produksi.

A. JIT dengan Pemasok

Jadwal produksi dikomunikasikan dengan pemasok sehingga bahan baku datang ‘tepat waktu’ pada saat akan dimulai produksi.

Tujuannya adalah untuk mengurangi sediaan bahan baku di gudang. Hal ini akan mengurangi biaya bahan baku yang tersimpan sebelum produksi dilaksanakan.

Untuk dapat melaksanakannya harus didukung dengan program pengembangan pemasok. Perusahaan harus mengetahui dengan pasti kemampuan pemasok untuk dapat menyediakan bahan baku secara tepat waktu. Informasi jadwal produksi yang dikomunikasikan secara on-line dengan pemasok menjadi salah satu kunci keberhasilan program Just In Time ini.

Bagaimana cara menerapkan Just In Time | Cipta Mutu Prima Training ISO

B. JIT dan Pull System

Program lainnya yang mendukung penerapan Just In Time adalah Pull System.

Sistem ini untuk melayani permintaan pelanggan sehingga proses produksi dilaksanakan dengan inventori sekecil mungkin.

Konsultan ISO Just In Time dalam penerapan JIT, inventori bahan baku maupun barang jadi yang tidak atau belum dapat terjual atau terkirim ke pelanggan adalah pemborosan. Sehingga Pull System ini akan menjadwalkan mundur dari tanggal pengiriman sampai ke awal jadwal produksi. Sistem ini harus didukung dengan kelancaran proses produksi dan jumlah waste atau reject yang terkendali.

C. JIT Manfaat dan Kendala

Pada prinsipnya tujuan akhir dari penerapan Just in Time ini adalah meningkatkan mutu, ketepatan waktu pengiriman kepada pelanggan dan tentunya penurunan biaya secara keseluruhan.

Untuk dapat menerapkannya perlu memetakan proses dari hulu mulai dari pemasok dan proses produksi. Hal ini untuk memastikan jadwal yang direncanakan ‘tepat waktu’ dapat direalisasikan berdasarkan ‘kemampuan proses’ yang ada. Kemampuan proses yang ada diantaranya adalah waktu proses untuk memproduksi bahan baku menjadi barang jadi dan juga kemungkinan tingkat reject yang ada saat ini.

Kendala yang dihadapi oleh perusahaan dalam menerapkan Just In Time diantaranya : tidak siapnya pemasok mendukung program JIT dan kondisi peralatan yang tidak terpelihara dengan baik sehingga membuat jadwal produksi terhambat.

Bagaimana cara menerapkan Just In Time | Training ISO Cipta Mutu Prima

Konsultan ISO

Agenda Training Konsultan ISO 22000

Konsultan ISO Cipta Mutu Prima memberikan Training ISO 22000 untuk memastikan perusahaan pangan dapat memproduksi dengan hygienis untuk mencegah adanya bahaya pada makanan pada saat dikonsumsi.

ISO 22000 adalah standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan

Konsultan ISO 22000 akan memberikan Training ISO 22000 dalam membantu penerapan Sistem Manajemen Keamanan Pangan :

Agenda Training ISO 22000 adalah :

  1. Penjelasan Persyaratan Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan ISO 22000
  2. Melakukan identifikasi bahaya pangan dalam setiap produk dan lini proses produksi yang disebabkan oleh bahan kimia, fisik, biologi dsb)
  3. Menentukan tingkat bahaya yang dapat diterima untuk masing-masing bahaya pangan
  4. Menetapkan metode pengukuran untuk mengendalikan bahaya pangan
  5. Menetapkan prosedur untuk pengendalian bahaya pangan
  6. Metode penerapan ISO 22000 secara efektif di Perusahaan
  7. Bagaimana cara melaksanakan Audit Internal ISO 22000
  8. Studi Kasus Penerapan ISO 22000

Dalam Training ISO 22000 juga akan dijelaskan Bagaiman perusahaan harus memvalidasi bahwa metode pengukuran dan pengendalian bahaya pangan efektif.

Seluruh rekaman hasil pengukuran harus terdokumentasi dengan baik. Secara periodik perusahaan harus meninjau rencana pengendalian bahaya pangan.

Hubungi Kami :

Cipta Mutu Prima | Training ISO 22000 | WhatsApp : 0811-8859-ISO(476)
Konsultan ISO

Pelatihan Peningkatan Mutu

Pelatihan Peningkatan Mutu Secara Berkesinambungan

Peningkatan mutu adalah tujuan utama dari penerapan sistem manajemen

Jasa Konsultan ISO memberikan Pelatihan Peningkatan Mutu untuk organisasi yang ingin memiliki Tim yang mampu memberikan masukan untuk peningkatan mutu yang berkesinambungan.

Hubungi Cipta Mutu Prima Konsultan ISO Jakarta

Hubungi Jasa Konsultan ISO untuk Pelatihan Peningkatan Mutu di WhatsApp: 0811-8859-476(ISO)

Konsultan ISO

Nilai Tambah Sistem Manajemen

Memberikan Nilai Tambah Penerapan Sistem Manajemen

Cipta Mutu Prima memiliki misi untuk “Memberikan Nilai Tambah Penerapan Sistem Manajemen” yang bertujuan untuk memastikan organisasi dapat menerapkan sistem manajemen terpadu untuk meningkatkan kinerjanya.

Sistem manajemen terpadu untuk memudahkan organisasi mengelola beberapa sisem manajemen yang diterapkan. Seperti misalnya ISO 9001 Sistem Manajemen Mutu, ISO 22000 Sistem Manajemen Keamanan Pangan dan HAS 23000 Sistem Jaminan Halal.

Konsultan ISO | Nilai Tambah Sistem Manajemen

Menerapkan Sistem Manajemen

Cipta Mutu Prima akan mengembangkan dokumentasi secara terpadu untuk sistem manajemen yang diterapkan. Beberapa persyaratan standar dapat diintegrasikan sehingga dokumentasi tidak terpisah.

Organisasi harus mempertimbangkan untuk menerapkan sistem manajemen terpadu apabila telah menerapkan beberapa standar yang akan membuat dokumentasi menjadi rumit.

Cipta Mutu Prima telah banyak membantu organisasi mengintegrasikan standar dalam penerapannya yang memudahkan organisasi untuk meningkatkan kinerja mutu, K3, Lingkungan, Keamanan Pangan dan Halal.

Konsultan ISO | Nilai Tambah Sistem Manajemen

Manfaat Sistem Manajemen Terpadu

Beberapa manfaat sistem manajemen terpadu diantaranya adalah :

  1. Kemudahan dalam melakukan pengendalian informasi terdokumentasi
  2. Pelaksanaan audit internal yang dilaksanakan secara bersamaan
  3. Rapat tinjauan manajemen dilakukan secara menyeluruh untuk membahas efektifitas penerapan seluruh standar.

Manfaat akan didapat organisasi secara optimal apabila sistem manajemen terpadu dirancang dengan baik oleh Konsultan ISO yang membantu. Konsultan ISO akan membantu dalam tahap pengembangan dan tahap penerapan standar secara terpadu.

Hubungi Kami : Cipta Mutu Prima untuk menerapkan sistem manajemen terpadu.

Konsultan ISO | Nilai Tambah Sistem Manajemen

Konsultan ISO

Komitmen Mutu Perusahaan

Komitmen Mutu Perusahaan – Mutu merupakan strategi perusahaan untuk memenangkan persaingan bisnis. Mutu adalah hal yang paling penting dalam perusahaan yang menjadikan seluruh proses berusaha melakukan yang terbaik untuk mencapai kepuasan pelanggan.

Perusahaan meletakkan mutu dalam komitmen untuk menyediakan produk dan jasa untuk memenuhi bahkan melebihi harapan pelanggan.

Apa yang tidak dapat diukur tidak dapat dikelola dan ditingkatkan. Karenanya perusahaan harus mengukur kinerja mutu. Perusahaan harus melakukan tindakan untuk menerapkan perbaikan secara terus menerus terhadap kinerja mutu.

Mutu Produk dan Jasa

Perusahaan harus melaksanakan bisnisnya dengan memahami kebutuhan dan harapan pelanggan.

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 harus dirancang untuk memastikan pelanggan menjadi subyek yang dipenuhi dalam spesifikasi produk atau tingkat layanan jasa.

Program Mutu harus dijalankan untuk mencapai efektifitas dan kinerja mutu sebagai prioritas utama perusahaan. Proses yang melintas antar fungsi harus dikelola dari sistem kerja dan juga kompetensi pelaksana proses.

Proses kendali mutu terdiri dari pemeriksaan kedatangan, pemeriksaan dalam proses dan juga pemeriksaan akhir sebelum dikirim kepada pelanggan. Rencana Inspeksi dan Test merupakan standar keberterimaan produk dan jasa yang akan dikirim atau disampaikan kepada Pelanggan.

Sistem Manajemen Mutu

ISO 9001:2015 adalah Sistem Manajemen Mutu yang mengelola mutu mulai dari perencanaan sampai dengan peningkatan mutu

Standar terbaru dari ISO 9001 ini mensyaratkan juga organisasi untuk mengidentifikasi risiko dalam proses. Manajemen risiko ini merupakan tindakan pencegahan untuk memastikan mutu produk dan jasa.

Untuk penerapan Sistem Manajemen Mutu hubungi Cipta Mutu Prima Konsultan ISO Pengalaman lebih dari 18 tahun membantu perusahaan mendapatkan nilai tambah dari penerapan sistem manajemen dan juga sertifikasi ISO 9001.2015.

Konsultan ISO

ISO 45001 dan OHSAS 18001

Standar Baru ISO 45001

International Organization for Standardization (ISO) akan mempublikasikan standar ISO 45001 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3).

Standar ini akan mempunyai struktur yang sama dengan ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015 yang sudah lebih dahulu dipublikasikan.

Penerapan ISO 45001

Untuk penerapan dan sertifikasi ataupun integrasi ISO 45001 dan OHSAS 18001 dapat menghubungi Cipta Mutu Prima Konsultan ISO Profesional di Email : ciptamutuprima@gmail.com atau WhatsApp : 0811-8859-476(ISO).